Magazyn Grupy SBS 2025, nr 2

[16] TEMAT NUMERU | Transformacja cyfrowa w branży budowlanej otwiera drzwi do znaczących ulepszeń w wydajności, bezpieczeństwie i rentowności projektów. Przyjęcie nowoczesnych technologii, takich jak BIM (ang. Building Information Modeling), umożliwia owocniejszą współpracę, lepsze planowanie i zarządzanie nieruchomościami, co przekłada się na efektywniejsze procesy budowlane. Technologia ta wykorzystywana jest do tworzenia wielowymiarowych modeli cyfrowych, które integrują dane dotyczące projektowania i budowy obiektów oraz zarządzania nimi. Przykładowo dzięki BIM architekci i inżynierowie mogą współpracować na jednym modelu, co ułatwia koordynację i wykrywanie potencjalnych konfliktów przed rozpoczęciem budowy. Firmy budowlane używają BIM do symulacji różnych scenariuszy wykonawczych, pozwalających na optymalizację harmonogramów i kosztorysów, jak również na zwiększenie bezpieczeństwa na placu budowy. Dodatkowo BIM wykorzystuje się do zarządzania zasobami przez cały cykl życia budynku, od projektu po rozbiórkę, dzięki czemu możliwe jest lepsze zarządzanie nieruchomościami i utrzymaniem obiektów. Andrzej Parylak Senior Manager, Lider zespołu Technology Strategy and Transformation, EY Polska Osobnym zagadnieniem, które zyskuje na znaczeniu w branży budowlanej w kontekście transformacji cyfrowej, jest analiza danych i prognozowanie bazujące na big data. Są one istotne dla branży, ponieważ pozwalają na optymalizację procesów projektowych i budowlanych poprzez precyzyjne prognozowanie oraz planowanie. Umożliwiają zidentyfikowanie wzorców i trendów, które mogą prowadzić do poprawy efektywności, redukcji kosztów, a także zminimalizowania ryzyka na placu budowy. Ponadto analiza big data wspiera podejmowanie decyzji opartych na danych, co zwiększa jakość i trwałość realizowanych projektów. Wreszcie wykorzystanie big data umożliwia lepsze zarządzanie zasobami, harmonogramami i łańcuchem dostaw, a w branży o wysokim stopniu złożoności i konkurencyjności ma to kluczowe znaczenie. Obecnie rozwiązania IoT (ang. Internet of Things) stają się już nieodzownym elementem cyfrowego portfolio firm branży budowlanej. Czujniki na placu budowy monitorują warunki pracy i zużycie materiałów, co przyczynia się do efektywnego zarządzania zasobami. Z kolei technologie VR/AR (ang. Virtual Reality/ Augmented Reality) wykorzystywane są coraz częściej do poprawy procesów projektowych i komunikacji z klientami. Virtual Reality pozwala na wirtualne spacery po jeszcze nieistniejących budynkach – ułatwia to klientom wyobrażenie sobie finalnego rezultatu projektu i wprowadzanie zmian przed rozpoczęciem budowy. Technologia AR jest używana na placach budowy do nakładania projektów cyfrowych na rzeczywiste obiekty, co pomaga w dokładnym umiejscowieniu elementów konstrukcyjnych i instalacji. Narzędzia te służą również do szkolenia pracowników w bezpiecznym środowisku wirtualnym, dzięki czemu minimalizuje się ryzyko wypadków i poprawia zrozumienie skomplikowanych aspektów konstrukcyjnych. Pisanie o digitalizacji w jakiejkolwiek dziedzinie życia w trzeciej dekadzie XXI wieku nie jest już może oryginalne – (prawie) wszyscy wiedzą (prawie) wszystko. „Prawie” robi jednak dużą różnicę i może nie zaszkodzi powtórzyć to co (prawie) wszyscy wiedzą. W każdej branży technicznej dokładność i jednoznaczność informacji to podstawa działania. Wykonanie nawet prostej instalacji, wymaga wymiany dużej ilości informacji technicznej. Projektant, instalator, dostawca oraz inwestor (właściciel lub zarządzający) powinni posługiwać się dobrze przygotowanymi danymi technicznymi instalowanych produktów. Najłatwiej to zrobić mając dane przygotowane i przesyłane w formie cyfrowej. Wszyscy uczestnicy procesu inwestycyjnego muszą mieć dostęp do potrzebnych im danych: jednoznacznych, poprawnych technicznie, aktualnych, itd. Tylko pełna cyfryzacja procesu: od założeń projektowych i kosztorysowania, poprzez dane techniczne produktów, dobór i dostępność właściwych materiałów, prawidłowy montaż połączony z identyfikacją tych wyrobów aż do przekazania zarządcy budynku pełnej informacji o obiekcie pozwoli nie tylko przyspieszyć procesy budowlane ale również uprościć eksploatację budynku. Komisja Europejska zakłada konieczność tworzenia cyfrowy bliźniaka obiektów – w tym przypadku, nie ma co narzekać na europejską biurokrację – cyfrowy bliźniak to będzie ułatwienie dla wszystkich w branży budowlanej. Kolejne wyzwanie i ogromna szansa na przyspieszenie w budownictwie to automatyzacja wymiany informacji pomiędzy interesariuszami. Tomasz Boruc Dyrektor Zarządzający ZHI, ETIM Polska Ekosystem wymiany informacji i interesariuszy procesu budowlanego można, w uproszczony sposób zaprezentować następująco: WŁAŚCICIEL/INWESTOR PROJEKTANT WYKONAWCA ZARZĄDCA OBIEKTU DOSTAWCY/HURTOWNIE Konieczność wymiany informacji pomiędzy wszystkimi interesariuszami z powyższego schematu wymusza digitalizację – tego nie da się zrobić na papierze. Kolejnym argumentem za przyspieszeniem wdrożenia digitalizacji są tzw. dane środowiskowe, związane z Gospodarką Obiegu Zamkniętego (Circular Economy) i koniecznością raportowania min. śladu węglowego w budownictwie. Bez digitalizacji wdrożenie takiego raportowania będzie niemożliwe a bez takiego raportu, już niedługo pojawią się ograniczenia w możliwości np. złożenia oferty w projektach finansowanych przez banki wdrażające Zielony Ład. Wdrażając narzędzia cyfrowe warto długo planować i myśleć perspektywicznie. Koniecznie trzeba określić zalety własnego sposobu funkcjonowania (przewagi konkurencyjne) i cyfrowo je wzmacniać. Zamiana słabych rzeczywistych procesów na słabe procesy zdigitalizowane to nie jest dobry interes. Bezpieczeństwo i efektywność Digitalizacja podstawą sukcesu

RkJQdWJsaXNoZXIy MTI4OTM2MQ==