Najwieksza w Polsce

Sieć sprzedaży
artykułów sanitarnych,
grzewczych i instalacyjnych!

WYZWANIE: ZMIANA - artykuł ekspercki Andrzeja Maciejewskiego

« wróć

MYŚLI POCZĄTKOWE:

  • Gdy zmiana okazuje się sukcesem, to z perspektywy nazywamy ją ROZWOJOWĄ.
  • Gdy zmiana nie okazuje się sukcesem, to z perspektywy nazywamy ją ROZPACZLIWĄ.
  • Zmiana nie jest ani dobra ani zła, jest neutralna.
  • To, co jest ważne, to jak reagujemy na zmiany.

7 KOMENTARZY DOTYCZĄCYCH ZMIAN:

 

1. NIEWIELE OSÓB LUBI ZMIANY.

  • Bez względu na status, czy pełnione stanowisko w grupie - podejmowanie decyzji o zmianach nie jest łatwe.
  • Jeśli jesteś liderem w grupie, prawdopodobnie łatwiej będzie przychodziło ci wdrażanie swoich zmian w życie, niż propozycji innych członków zespołu. Pamiętaj jednak żeby słuchać swoich współpracowników i korzystać z ich wskazówek.
  • Jeśli chcemy dokonać zmian – pamiętajmy żeby to robić w sposób umiejętny. Zniechęcony zespół podświadomie storpeduje wszystkie twoje (nawet najgenialniejsze) pomysły.

2. ZMIANY NASTĘPUJĄ NIEZALEŻNIE OD TEGO, CZY ICH CHCESZ CZY NIE. 

  • Zmiana wymaga energii (zarówno pozytywne jak i negatywne emocje przyczyniają się do podjęcia decyzji o zmianach).
  • Skup całą energię na budowaniu nowego, a nie na zwalczaniu starego.
  • Skup się na tym, co możesz kontrolować.
  • Pozostań elastyczny.
  • Nie pozwól, by zmiana cię zmroziła i byś się emocjonalnie zablokował.

3. LUDZIE PODEJMUJĄ SIĘ ZMIAN (ALE TYLKO W TRZECH PRZYPADKACH).

  • Gdy cierpią tak bardzo, że muszą (to jest najgorszy rodzaj zmiany).
  • Gdy tego naprawdę bardzo chcą i bardzo im zależy.
  • Gdy warunki zewnętrzne (ekonomiczne, towarzyskie, etc.) są na tyle korzystne, żeby podjąć ryzyko.
  • Jeśli wprowadzasz w życie zmiany, które dotyczą Twojego zespołu, pamiętaj aby dokładnie wytłumaczyć swoje motywacje.

4. MUSISZ ZMIERZYĆ SIĘ Z RZECZYWISTOŚCIĄ.

  • Nie możesz podejmować zmian w oderwaniu od warunków i możliwości. Jeśli Ci się uda osiągnąć sukces – oczywiście zostaniesz uznany za wizjonera, ale staraj się podejmować decyzje w sposób racjonalny.
  • Zanim przystąpisz zespołowo lub samodzielnie do zmian – przeanalizuj dokładnie obecne okoliczności.
  • Konsultuj swoje pomysły z innymi. Czasami wiemy coś, ale musimy to usłyszeć od kogoś innego, aby to zrozumieć.

5. ĆWICZ POZYTYWNĄ POSTAWĘ ŻYCIOWĄ. 

  • Podczas trudnych chwil to nastawienie robi różnicę.
  • Twoja postawa życiowa to sposób, w jaki patrzysz na świat poprzez swoje nastawienie, założenia i oczekiwania.
  • 5 podstaw tworzenia pozytywnej postawy życiowej:
  1. Życie jest pełne dobrych i złych rzeczy.
  2. Nie jest możliwe, aby w pełni kontrolować wszystko, co się dzieje… Takie jest życie.
  3. Niektóre dobre i złe rzeczy spotkają także mnie.
  4. Jeśli przyjmę pozytywną postawę życiową, niespodziewane zdarzenia będą dla mnie nauką.
  5. Jeśli przyjmę negatywną postawę życiową, dobre rzeczy nie będą mnie cieszyć, a złe będą pogrążać.

6. UCZ SIĘ. 

  • Wyciągaj wnioski z każdej zmiany jaką przeprowadzasz.
  • Kluczowe pytanie brzmi: „Jak porażka wpłynęła na twoje życie?”.
  • Jeśli wiesz, że sobie nie radzisz w nowych okolicznościach – proś o pomoc.
  • Nie życzę ci tego ALE… Porażki, niepowodzenia i rozczarowania uczą najwięcej.

7. NAUCZ SIĘ BYĆ SWOIM NAJLEPSZYM PRZYJACIELEM. 

  • Nie torpeduj sam własnych pomysłów i nie karz siebie za porażki.
  • Nie określa Cię ani sukces, ani porażka.
  • Wypróbuj 24-godzinną zasadę świętowania lub płaczu – potem idź dalej.
  • Obserwuj siebie i naucz się w jaki sposób najlepiej motywujesz się do nowych wyzwań.

 

  Artykuł ukazał się w wyd. I/2020 "Magazynu Grupy SBS".

Media branżowe
https://instalreporter.pl/
Magazyn Grupy SBS
https://www.ogrzewnictwo.pl/
Szukaj